為深入貫徹落實市國資委關于開展市屬企業(yè)三項制度改革深化提升行動的工作部署，積極推動勞動人事分配三項制度改革，認真謀劃明年三項制度改革工作，自12月8日起（每周五上午），蕪湖公交集團外部董事程忠志、萬尚慶、胡艷赴各營運分公司調(diào)研指導三項制度改革工作，并深入一線了解ERP公交綜合管理平臺使用、新辦公大樓建設、冬至祭掃營運保障等情況。集團公司黨委書記、董事長葉勇，黨委副書記、工會主席陶健，總經(jīng)理助理管必勤、葉春娟，黨委辦公室主任胡婭敏陪同調(diào)研。

調(diào)研組聽取了各營運公司對三項制度改革現(xiàn)狀的分析和建議，對公司前期三項制度改革工作落實情況給予了肯定。就如何深化國企改革三年行動，如何將三項制度改革引向縱深，如何創(chuàng)新改革舉措，增強發(fā)展活力，提高社會效益等方面與參會人員進行了深入溝通和交流，提出大量有價值的意見和建議。

2023年以來，公司外部董事持續(xù)開展調(diào)研工作，針對集團年度重點工作任務、重大投資事項、深化國企改革等工作，深入細致調(diào)查研究，充分發(fā)揮了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用，有力推進了蕪湖公交高質(zhì)量發(fā)展的新局面。